Gestionnaire réticent
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Anonim
Gestionnaire réticent
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Travail, travail, travail… Nous passons 7 à 9 heures dans des bureaux cinq jours par semaine - en fait, la majeure partie de notre vie. Et c'est tout à fait normal, mais au point que le travail ne remplace pas la vie en tant que telle…

Récemment, les psychologues parlent de plus en plus d'un nouveau complexe - le complexe du manager. Qu'est-ce que c'est ?

Ira était une fille laide … Pas tellement, mais pour une raison quelconque dans leur famille, cela a toujours été considéré: Masha, la sœur cadette, et une fille intelligente, et une beauté, ils louent à la maison, le les enseignants ne seront pas heureux, et Ira … On ne peut pas dire qu'Irochka aimait moins, mais en quelque sorte pas ainsi … Un jour, ma mère, en regardant la fille aînée tourner devant le miroir dans une nouvelle robe, a déclaré:"

Depuis lors, c'est devenu une tradition: Masha en discothèque, Ira - pour les livres, Masha - pour les rendez-vous, Irisha - à l'université pour des cours supplémentaires, Masha - pour se marier, Ira - pour un nouvel emploi dans un bureau de représentation d'un monde entreprise célèbre en tant que chef de département …

Dans l'équipe, Irina Mikhailovna n'était pas appréciée, et même pas à cause de sa sévérité, mais pour une sorte de "torsion" au travail … Elle a impitoyablement puni non seulement pour des défauts évidents: être en retard au travail, par exemple, ou négligence dans le rapport. Irina pourrait facilement s'arranger pour qu'un subordonné mâche un désordre sur le bureau, elle a personnellement vérifié si les employés apportaient des chaussures de remplacement, s'ils utilisaient le téléphone uniquement à des fins professionnelles …

Une autre caractéristique désagréable de la patronne aux yeux de ses collègues était sa constante … dénonciation. Elle, de sa propre initiative, a ouvert un dossier personnel pour chaque employé de son service, a soigneusement vérifié les données indiquées dans le curriculum vitae et a rendu compte en détail au général général de tout ce qui se passait dans le service.

Ira n'avait pas de vie personnelle … Donc, des loisirs frivoles, rien qui puisse interférer avec le travail. Elle était secrètement amoureuse de son patron, mais elle seule le savait ! Personne ni rien ne lui ferait avouer ses sentiments. Par conséquent, cela a donné à Ira un plaisir particulier à "équiper" la vie personnelle du patron. Malgré la présence d'une épouse (qu'Irina n'a jamais oublié de féliciter pour son anniversaire ou un jour férié), le chef aimait frapper ses subordonnés. Et c'est Irina qui était la "médiatrice" entre lui et la passion choisie.

Dans l'entreprise, Ira était appréciée, bien sûr: une bonne éducation, 3 langues étrangères (à l'occasion, elle pouvait être traductrice), et c'était tout simplement sans compter les remises à niveau, les séminaires et les formations. Sur la base de son curriculum vitae exemplaire, il était possible « d'enseigner la vie » des étudiants de première année dans les universités. Un problème: pour une raison quelconque, cela n'a pas fonctionné avec une carrière. En arrivant au poste de chef de service, je me suis accroché à elle…

Le syndrome du manager est ancré dans le doute de soi, la valeur de l'individu en tant que tel. Ensuite, il y a une substitution des notions de « je » à « un curriculum vitae exemplaire, truffé de diplômes, de langues étrangères, de cours terminés », de « postes », de « responsabilités »…

Regardez comme je suis bon, parce que je peux faire tellement de choses ! J'ai quelque chose à aimer ! Dans le même temps, le propriétaire d'un CV brillant lui-même est sûr: il ne peut aimer que pour quelque chose, et pas seulement pour ça - vous, qui vous êtes. Le ver de l'incertitude, de l'aversion et de la méconnaissance, apparu dans l'enfance, ne permet pas de se calmer, comme s'il rongeait une personne de l'intérieur, il ne pouvait plus s'arrêter. Il lui semble que ses propres réalisations ne suffisent pas, il continue de douter que cela suffise pour être apprécié, aimé et travaille deux ou trois fois plus fort. Encore plus de cours, plus de diplômes, encore plus de programmes masterisés…

Une personne avec un complexe de manager peut être reconnue par les signes suivants:

- Ils font passer les intérêts de l'entreprise avant les leurs - c'est le salarié qui est prêt à travailler bien plus que le bon sens et le volume de responsabilités l'exigent, celui qui assume volontairement un grand nombre de responsabilités supplémentaires (les invente souvent pour lui-même).

- Il vit la vie de l'entreprise, se réjouit de ses succès comme le sien, dur (comme son propre chagrin) éprouve des échecs, des erreurs, pour lui le travail est un monde à part, intégral et suffisant pour lui.

- Le départ, le licenciement d'une entreprise dont la relation est proche du dévouement fanatique, équivaut à la mort, à la perte d'un être cher, au drame. Si un tel employé est licencié, il peut faire une dépression nerveuse, il peut tomber dans une dépression prolongée, car il se sent privé du sens de la vie.

- Une personne ne perçoit pas correctement sa vie, cela ne lui est possible qu'en conjonction avec le travail. Il s'identifie au poste qu'il occupe, il peut parler avec enthousiasme de son travail, de ses fonctions et de ses patrons. Pour lui, « je » est ce « je suis au travail ».

- Il essaie d'être utile à sa gestion non seulement au sein du bureau, mais aussi dans la vie privée, pour fournir des services personnels. Et ce n'est même pas une fugitive, mais un désir tout à fait sincère. Après tout, si le travail c'est la vie, alors la personne qui vous engage pour travailler fait partie de cette vie, presque un parent, ce qui veut dire que ses soucis sont mes soucis !

Irina a été licenciée juste avant le Nouvel An. Tout d'un coup… C'est juste que la femme du patron a découvert ses fonctions "supplémentaires" de souteneur, et il a décidé d'apaiser sa moitié en licenciant le "coupable". Lorsque Irina abasourdie, de retour du bureau du chef, a informé le département du licenciement, personne n'a même sympathisé. Ravalant silencieusement des larmes, Ira fit ses bagages, rangea méticuleusement les choses sur la table vide et quitta le bâtiment.

Pendant les deux semaines suivantes, elle ne se leva pas. Elle s'est allongée et a regardé dans le ruisseau… Je n'ai même pas pleuré.

Un jour, la sonnette retentit. Sur le seuil se tenait Masha avec des sacs de supermarché remplis de nourriture. Les sœurs parlèrent longuement ce soir-là, se remémorent leur enfance, leurs doléances. "Qu'est-ce que tu fous", - a déclaré Masha, serrant sa sœur dans ses bras, ce n'était pas du tout comme ça. Puis ensemble, ils ont nettoyé la garçonnière d'Ira, que Masha a qualifiée d'"impropre à l'habitation humaine". Et le lendemain, Irina Mikhailovna est partie à la recherche d'un nouvel emploi …