Si tu es si intelligent, pourquoi es-tu si pauvre ?

2024 Auteur: James Gerald | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 14:07

Il y a plusieurs années, j'ai travaillé dans une entreprise, recrutant du personnel pour d'autres entreprises pour une commande spécifique: l'entreprise qui m'emploie soumet une candidature, qui indique de quel type de spécialiste elle a besoin et quelles qualités professionnelles et personnelles il doit avoir, et nous a procédé à une recherche et à une sélection rigoureuse des candidats pour ce poste. Grâce à notre entreprise, quelqu'un a pu trouver un travail intéressant, mais j'ai trouvé la réponse à la question"

"Génie timide"

Une grande entreprise avait besoin d'un spécialiste - un jeune diplômé de l'enseignement supérieur, un programmeur connaissant l'anglais au niveau des traductions techniques et l'allemand parlé. En un mot - une étoile du ciel. J'ai dû faire de la publicité sur Internet. Il y a eu beaucoup d'appels, mais le "nécessaire" n'a retenti qu'une semaine plus tard. "Bonjour, je suis sur le point de travailler." - "Âge?" - "27" - "Éducation?" - "Technique supérieur. Programmeur". - "A quoi aviez-vous affaire exactement ?" - Répertorie tout ce que j'ai besoin d'entendre, plus ce que je ne savais même pas. - "Et l'anglais, l'allemand ?.." - "L'anglais est presque parfait, mais en allemand, la pratique en direct ne suffit pas." - « Vous travaillez quelque part ? » - une question de la catégorie « si intelligent et toujours pas trouvé de travail ? » Et du coup: « Tu vois, tout ce que je viens de te dire ne s'applique pas à moi, mais à mon ami Max. C'est vraiment un « pro », mais en même temps il est complètement incapable de se vendre, eh bien, en le sentiment de trouver un travail sympa. que tous les bons endroits ont déjà été triés, et qu'il n'y a pas besoin de s'embêter. Alors il s'assoit dans son école. Puis-je vous l'amener ? Vous ne le regretterez pas."

Moins d'une semaine s'est écoulée entre l'entretien avec Max et son embauche. Nous avons reçu une lettre de gratitude de la direction de l'entreprise pour avoir fourni un spécialiste précieux. Bien que la gratitude aurait dû être adressée à son ami. Après tout, sans lui, ce génie timide serait resté longtemps « intelligent, mais pauvre ». Grâce à cet incident, j'ai tiré la première conclusion: « Une personne intelligente et talentueuse sera pauvre si elle est socialement passive ou, comme l'a dit l'ami de Max, n'est pas capable de se « vendre » avec profit à l'employeur.

"Sous couvert d'insouciance"

Ce n'est pas la première fois que nous parlons de travail à Tatiana. Jeune, jolie. Philologue. Université de Saint-Pétersbourg. A la recherche d'un poste de secrétaire-assistante dans un lieu prestigieux. Elle a passé avec succès les tours de qualification en entreprise à trois reprises, mais les trois fois ne se sont pas présentées pour le tour final, alors qu'il y avait deux ou trois candidats pour une place. Avant de l'envoyer pour le quatrième entretien, j'ose découvrir les raisons de ce comportement (je ne veux plus percer ses caprices). « Vous savez, tout le temps, il y avait des affaires urgentes ce jour-là.

- "Tatiana, soyons honnêtes. Une fois - un accident, deux - une coïncidence, trois - un schéma"… Après une longue marche autour du pot, j'entends enfin les mots-clés: "Eh bien, en général, j'avais peur. Soudain, ils ne me choisiront pas, mais une autre fille. Comment vais-je en parler à mes amis ? Que je me suis avéré être moins intelligent et moins capable ? Je ne me respecterai plus."

- "Il s'avère qu'il vaut mieux ne pas aller à l'entretien final et dire que vous avez vous-même décidé de ne pas trouver de travail dans cette entreprise, que d'y aller et, peut-être, d'être rejeté ?"

- "Oui".

Grâce à Tatiana, j'ai tiré une deuxième conclusion: « Une personne intelligente peut rester pauvre si elle est pessimiste quant à toute perspective d'amélioration de sa position du fait qu'elle n'a pas confiance en ses capacités et préfère avoir l'air insouciante plutôt qu'un échec."

« Chatterbox trop confiant »

Pavel est venu lui-même à notre bureau. Des amis ont donné l'adresse. Il cherche un emploi. Veut être le leader d'une équipe créative. Enseignement supérieur incomplet. Il a quitté l'institut il y a quelques années. "Qu'est-ce que ça fait maintenant ? L'essentiel est d'avoir la tête sur les épaules." Il est difficile de contester cela, même si de nombreux employeurs sont sûrs qu'il serait bien d'avoir un diplôme en plus de leur chef. D'autres conversations montrent clairement que Paul a déjà « tout essayé dans le monde ». Pourquoi n'est-il resté à aucun travail ? Parce que quelque part il n'était "pas autorisé à s'exprimer de manière créative", quelque part "le patron le considérait comme son concurrent", quelque part "n'avait pas de chance avec l'équipe", quelque part il était "mis un rayon dans la roue". En général, il y a beaucoup de raisons indépendantes de sa volonté. Veuillez indiquer dans le questionnaire l'entreprise dans laquelle vous avez travaillé. La liste est vraiment longue. Après son départ, je choisis plusieurs noms. J'appelle (cela faisait partie de nos règles). J'explique la situation. "Oh, celui-là ! Ils s'en sont à peine débarrassé. Je ne voulais rien faire, j'ai juste donné de précieuses instructions…" Il avait toujours des excuses: alors il ne peut pas le faire, car il n'en a pas, puis un autre, et ainsi de suite à l'infini…"

Cet incident m'a amené à tirer une troisième conclusion: « Si une personne essaie de vous convaincre qu'elle est intelligente et talentueuse, mais que les circonstances ne lui permettent pas de « se détendre » (il y a trop de méchants autour, il n'y a pas d'argent, opportunités, etc.), vous devriez vous poser la question suivante: fait-il semblant de l'être ?"

Et pourtant pourquoi ? Malgré le fait que toutes les personnes sur lesquelles il y a eu une histoire soient très différentes, il y a quelque chose qui les unit. Ils ne croient pas en leurs chances de réussite et, craignant l'échec, se créent toutes sortes d'obstacles, sans toujours s'en rendre compte. Pour de telles personnes, faire un effort et échouer est pire que de ne pas le faire du tout. Il est plus facile de chercher et de trouver des raisons externes qui vous empêchent de faire ce que vous « pouviez », car, ayant commencé à agir et ayant échoué en cela, vous devrez admettre que vous avez surestimé vos capacités. Psychologiquement, il est plus facile de dire: « Je suis satisfait de ce que j'ai », plutôt que de ne pas pouvoir décrocher un emploi plus prometteur. Malgré toutes les différences, ces personnes vivent selon le même principe décrit par William James il y a 107 ans: « Sans tentative, il ne peut y avoir d'échec; sans échec, il n'y a pas d'humiliation. Oublier que sans tentative il n'y aura pas de succès, et donc pas de reconnaissance et de bien-être financier.

Alena Metelkina, psychologue