Tu es le patron. Mode d'emploi
Tu es le patron. Mode d'emploi

Vidéo: Tu es le patron. Mode d'emploi

Vidéo: Tu es le patron. Mode d'emploi
Vidéo: C'est qui le patron ?! 2024, Avril
Anonim
Image
Image

Depuis des temps immémoriaux, la Russie est célèbre pour ses traditions patriarcales. Les rôles des hommes et des femmes étaient strictement séparés: l'homme était le chef de famille, le chasseur et le soutien de famille, et la femme était la gardienne du foyer. Aujourd'hui, de plus en plus souvent, vous pouvez voir de tels "gardiens" qui gèrent leurs propres entreprises et prennent de nombreuses décisions importantes et responsables. Le pourcentage de femmes qui, comme auparavant, se consacrent entièrement à leur famille et à leur mari est important, mais la proportion de carriéristes, de femmes qui réussissent et de patronnes n'en est pas moins aujourd'hui.

Lumineuses, déterminées, toujours féminines, élégantes, intelligentes et énergiques - ce sont les femmes patronnes. Mais souvent, une femme d'affaires éprouve une sorte de solitude psychologique, car elle doit être très prudente dans le choix d'un cercle d'amis. Mais la richesse et le succès font de ces femmes des épouses désirables.

Si vous êtes une femme patronne, portez une attention particulière au cercle de vos connaissances masculines, car elles ne sont souvent pas motivées par des sentiments amicaux et affectueux, mais par le désir d'atteindre le bien-être matériel au détriment de l'esprit et du travail de quelqu'un d'autre.

Mon amie Dasha a accompli beaucoup à ses 35 ans. Elle possède plusieurs boutiques de fleurs à Moscou, son entreprise participe à de nombreux événements majeurs de la ville, décorant les salles de fleurs. Dasha prend la parole lors de récompenses et de conférences, est présente à presque tous les événements sociaux et réunions, participe à des expositions internationales et devient souvent une gagnante. Elle a deux belles filles jumelles, un mari, des appartements et une voiture - en général, une famille complète et un bien-être financier. Mais son mari n'a pas travaillé depuis longtemps, car Dasha gagne pour tout le monde. Seulement parfois, il l'aide lors d'expositions et de conférences, mais généralement, il est assis à la maison, parcourt la ville dans une voiture achetée par Dasha, joue dans un casino ou va au restaurant. Très probablement, vous jugerez mon ami. Vous demandez: « Qu'est-ce qu'elle fait à côté d'un homme si faible ? La réponse est simple: elle l'aime toujours et deux petites filles ne peuvent être privées de leur père. Dans cette situation, une femme forte était à côté d'un homme faible. Ayant réalisé ses ambitions de carrière, elle ne pouvait pas se trouver un homme digne dans tous les sens.

Image
Image

Dans un sondage, dont les résultats ont été publiés par le Daily Telegraph, il a été constaté que, de l'avis de la plupart des Britanniques, les femmes font de meilleurs patrons que les hommes. Les personnes interrogées ont déclaré que les femmes-patrons savent valoriser et inspirer leurs subordonnées, savent créer un climat propice à l'apprentissage et au développement.

Les cadres masculins de niveau intermédiaire ont également déclaré qu'ils trouvaient les femmes plus efficaces, mais les cadres supérieurs ne voyaient pas beaucoup de différence entre les patrons de sexe différent. Environ 90 % des postes de direction dans les entreprises sont occupés par des hommes.

Une enquête menée auprès de 2 000 travailleurs de la santé et de divers responsables gouvernementaux a révélé qu'ils pensaient que les patronnes étaient meilleures dans leur travail. Dans 11 des 14 critères d'évaluation de l'efficacité des femmes ont montré de meilleurs résultats que les hommes, et dans les trois autres étaient égaux à eux.

Il s'est avéré que les femmes managers sont plus efficaces en termes de style de leadership et que le personnel les valorise davantage.

Mais pour gagner le respect et la reconnaissance de ses subordonnés, surtout si vous commencez à travailler dans une nouvelle équipe, vous devrez passer par plusieurs étapes. Votre tâche est de vous intégrer harmonieusement dans une équipe aux traditions déjà établies. Vous ne devez pas immédiatement essayer de reconstruire des relations, d'apporter des changements, même s'ils vous semblent nécessaires. Pour commencer, il suffit de regarder comment vos subordonnés sont habitués à travailler.

Connaissance. La première étape pour commencer un nouveau travail est d'apprendre à connaître personnellement chacun de vos subordonnés. Bien sûr, si le nombre de subordonnés n'est pas trop important. Essayez d'être attentif, souvenez-vous, si possible, des noms et des visages des employés. Et ne vous attendez pas à ce que tous les employés vous acceptent en même temps. Certes, les partisans et les méchants apparaîtront. Cela ne peut pas être évité. Mais essayez d'abord de ne pas vous impliquer dans des conflits internes et de ne pas prendre parti.

Il vaut mieux ne pas réagir du tout aux attaques et à l'ironie dans votre adresse. Au bout d'un moment, si vous vous comportez correctement, les méchants s'habitueront à vous, et les bienveillants affirmeront leur attitude envers vous, et l'atmosphère deviendra moins tendue.

Acquérir et conserver l'autorité. Disons que la relation dans l'équipe a été établie. L'étape suivante consiste à acquérir de l'autorité, et de manière informelle. Ce n'est pas facile, mais c'est bien réel. Vous devez convaincre les chefs d'équipe. Il n'est pas difficile de les reconnaître: les gens viennent toujours leur demander conseil. Ce sont eux qui essaient de plaire aux nouveaux employés. Très probablement, les dirigeants informels du collectif seront des hommes - les femmes qui y travaillent sont attirées par eux. Utilisez votre charme féminin pour établir une relation chaleureuse avec eux. Toute l'équipe suivra les leaders après vous.

Maintenir l'autorité est encore plus difficile que de gagner de l'autorité. Maintenant, vous n'avez pas le droit de faire la moindre erreur dans votre travail. Si vous montrez à tout le monde que vous vous trompez vous-même, alors l'autorité est perdue. Exigez de vous-même tout ce que vous exigerez de vos subordonnés.

La gestion est une science à part entière. Bien sûr, si vous avez été choisi pour un poste important, cela signifie que vous avez déjà suffisamment de qualités managériales. Les actions de toute l'équipe doivent être coordonnées et synchronisées - c'est exactement ce que vous devez réaliser.

Alors n'oublie pas sur la motivation … C'est l'un des principaux leviers de contrôle. Si vous apprenez à évaluer correctement et avec compétence le travail de vos employés, à encourager et à punir rapidement et équitablement, vous deviendrez un patron vraiment bon et respecté.

Pensez au fait que nous sommes tous humains. Le bien-être matériel est loin d'être le dernier sur la liste des priorités de la vie. Même si le travail est très intéressant et passionnant, les incitations financières pour une performance opportune et de haute qualité ne feront pas de mal.

Image
Image

Sur l'un des anciens lieux de travail, j'avais un patron, Maxim Sergeevich. Super personne, super leader. Les relations avec lui étaient excellentes: nous parlions souvent non seulement de travail, mais aussi de « pour la vie ». Mais dès que nous avons commencé à parler de récompense matérielle, tout est devenu différent. Des primes pour le bon travail nous étaient seulement promises, ainsi qu'un pourcentage des ventes. Et il n'était pas question d'augmenter les salaires. Ainsi, notre équipe amicale s'est rapidement désintégrée et le roulement du personnel a commencé dans l'entreprise.

Ne pas conduire à une situation similaire. N'oubliez pas que tout le monde mérite une récompense pour un travail vraiment bien fait.

De plus, cela peut désormais être fait non seulement avec l'aide d'une rémunération, mais également en organisant divers événements qui, soit dit en passant, ont un effet positif sur le travail et l'humeur de toute l'équipe. Voyages dans la nature, voyages au restaurant, événements d'entreprise - tout cela ne fera qu'aider le travail.

Après un certain temps, je suis sûr que vous pourrez vous habituer à la nouvelle équipe, gagner de l'autorité parmi vos subordonnés et réussir. L'essentiel est, ne vous inquiétez pas, ayez confiance en vous et en vos forces, alors tout s'arrangera à coup sûr !

Conseillé: